KI-Workshop · für Unternehmen, die KI-Tools gekauft haben und jetzt einen Plan brauchen

Sie haben die KI-Tools. Jetzt fehlt der Plan.

Ein halber Tag mit Geschäftsleitung und Bereichsleitungen: gemeinsame Richtung, klare Regeln, ein Rollout-Plan Abteilung für Abteilung, dazu Ergebnisdokumente, mit denen Sie am nächsten Morgen weiterarbeiten.

Workshop anfragen → Nicht sicher, ob das passt? Kurzes Gespräch buchen.
50+
Projekte umgesetzt
11
Jahre Operations-Erfahrung
7
Branchen
½ Tag
bis zur gemeinsamen Roadmap

Warum es diesen Workshop gibt

Firmen, die mit KI gewinnen, haben nicht das bessere Modell.

Jonas Weidtke
Sie gewinnen, weil die Geschäftsleitung die Arbeitsweise geändert hat. Klare Regeln, einheitliche Nutzung, erfasstes Wissen, feste Zuständigkeiten und Erfolg, der an Zahlen gemessen wird. Der Rest ist Werkzeug.
Jonas WeidtkeGründer und Geschäftsführer Weidtke Digital GmbH

Wo stehen Sie?

Fünf Stufen der KI-Adoption.

Wir starten auf Ihrer heutigen Stufe und bringen Sie Schritt für Schritt auf die nächste.

Die meisten sind hier
01
Stufe eins

Experimentell

Jeder nutzt, was er will. Keine gemeinsame Sicht, keine Regeln.

02
Stufe zwei

Geregelt

Geschäftsleitung ausgerichtet. Gemeinsame Sprache, klare Regeln, ein sicherer Rahmen zum Ausprobieren.

03
Stufe drei

Operativ

Rollout Abteilung für Abteilung. Echte Workflows laufen produktiv.

04
Stufe vier

Integriert

Eigene Verantwortliche im Haus. Systeme arbeiten über Abteilungsgrenzen hinweg.

05
Stufe fünf

Optimiert

KI ist Standard. Gewinne verzinsen sich, gemessen an Ergebnissen.

Ablauf

Zwei Phasen, die aufeinander aufbauen.

01
Foundation · Halbtag

Ausrichtung der Geschäftsleitung

Geschäftsleitung und Bereichsleitungen einigen sich auf Strategie, Risiko, Governance, Budget und Change-Management. Danach entwickeln wir gemeinsam den Rollout-Plan je Abteilung, wählen das firmenweite Tool-Set und richten den Arbeitsbereich live ein. Sie gehen mit einem klaren Weg zur Stufe „Geregelt" raus.

Ergebnisdokumente

KI-Roadmap Prioritäten, Betriebsmodell, Entscheidungsrahmen
Governance-Kit Freigegebene Tools, Datenregeln, Prüfpflichten
Rollout-Playbook Abteilung für Abteilung, mit Verantwortlichen
Budget-Rahmen Was kostet was, was rechnet sich zuerst
02
Build · je Abteilung

Entwicklung in den Abteilungen

Pro Abteilung ein Ist-Briefing und Hands-on-Sessions auf Basis echter Aufgaben. Wir entwickeln zusammen eine Bibliothek wiederverwendbarer Skills und Workflows und schulen die Personen, die sie danach pflegen. Ergebnis: Systeme, die im Team liegen, nicht bei uns.

Ergebnisdokumente

Ist-Briefing Prozesse, Zeitfresser, Datenlage je Abteilung
Skill-Bibliothek Funktionierende Prompts und Workflows
Champions-Training Wer pflegt was, wie geht es weiter
Messkonzept Woran Sie in 90 Tagen den Effekt sehen

Passung

Für wen der Workshop gemacht ist, und für wen nicht.

Passt, wenn

  • Ihr Unternehmen um die 20 Mitarbeitende oder mehr hat und Prozesse mit spürbarem Volumen laufen (HR, Buchhaltung, Vertrieb, Service).
  • Geschäftsleitung und Bereichsleitungen einen halben Tag gemeinsam investieren können.
  • Sie erste Tools im Einsatz haben, aber keine gemeinsame Linie, wer was womit darf.
  • Sie danach entwickeln wollen, mit uns oder mit eigenen Leuten.

Passt nicht, wenn

  • Sie einen Grundlagenkurs „Was ist ChatGPT?" für alle Mitarbeitenden suchen.
  • Die Entscheidung über Tools und Budget nicht im Raum sitzt.
  • Sie ein fertiges Produkt kaufen möchten statt einen Plan für Ihre Organisation.
  • Kein Prozess im Haus mehr als ein paar Stunden pro Woche kostet.

Referenz

Begleitend zu den Automatisierungen sichert ein Beratungsmandat mit gezielten Qualifizierungsmaßnahmen und Workshops die digitale Kompetenz der Mitarbeitenden.
Industrieunternehmen, Berlin-BrandenburgUnternehmensweites KI-Qualifizierungsprogramm, alle Abteilungen

Pakete

Der richtige Startpunkt.

Jedes Unternehmen steht woanders. Drei Formate, ein Ziel: KI wird Teil davon, wie Sie arbeiten.

Foundation

Führungs-Workshop

ab 2.900 €

netto, Halbtag, bis 10 Personen

Für Unternehmen, die Ausrichtung und Regeln brauchen. Die Geschäftsleitung klärt noch, was KI fürs Geschäft heißt und wie man sie verantwortlich einsetzt.

  • Halbtag vor Ort oder remote
  • KI-Roadmap, Governance-Kit, Rollout-Playbook
  • Tool-Set ausgewählt und live eingerichtet
  • Gemeinsames Vokabular und Entscheidungsprotokoll
Foundation anfragen
Meist gewählt

Build

je Abteilung

Angebot nach Foundation

Für Unternehmen, die KI operativ machen wollen. Die Geschäftsleitung ist überzeugt und will Systeme, die ab Tag eins Wert liefern.

  • Alles aus Foundation, plus:
  • Ist-Briefing je Abteilung
  • Skill-Bibliothek, mit dem Team entwickelt
  • Training der Personen, die sie pflegen
  • Messkonzept für die ersten 90 Tage
Build anfragen
Begleitung

Retainer

monatlich

optional nach Build

Für Unternehmen, die einen festen Ansprechpartner wollen, während die Systeme wachsen und sich Modelle und Tools weiter verändern.

  • Feste Stunden pro Monat, planbar
  • Weiterentwicklung und Monitoring
  • Neue Anwendungsfälle priorisieren
  • Kündbar mit Monatsfrist
Gespräch buchen

FAQ

Fragen zum Workshop

Foundation ist ein halber Tag (etwa vier Stunden). Dabei sein sollten Geschäftsführung und die Leitungen der Bereiche, in denen KI zuerst wirken soll, typischerweise HR, Finance, Vertrieb, Service. Ideal sind 5 bis 10 Personen; wer entscheidet, muss im Raum sitzen.
Beides. Vor Ort in Berlin und Umgebung ohne Aufpreis, deutschlandweit gegen Reisekosten, remote über ein Videotool Ihrer Wahl. Die Ergebnisdokumente sind identisch.
Wenig. Vorab schicken wir einen kurzen Fragebogen (15 Minuten): welche Tools im Einsatz sind, welche Prozesse am meisten Zeit fressen, wo Datenschutz besonders sensibel ist. Den Rest erarbeiten wir im Raum.
Sie erhalten innerhalb einer Woche die Ergebnisdokumente. Ob Sie dann mit eigenen Leuten entwickeln, mit uns in die Build-Phase gehen oder ein konkretes Projekt beauftragen, entscheiden Sie. Der Workshop verpflichtet zu nichts.
Foundation zum Festpreis (siehe Pakete). Build wird je Abteilung angeboten, nachdem wir im Foundation-Workshop wissen, worum es geht. Rechnung nach Durchführung, kein Vorschuss.

Anfrage

Workshop anfragen.

Wir melden uns innerhalb eines Werktags mit zwei Terminvorschlägen. Wenn Sie lieber erst reden möchten: Kurzes Gespräch buchen →

Weidtke Digital GmbH
Neue Schönhauser Str. 6, 10178 Berlin
info@weidtke.com · +49 30 75 420 111